为了增强班主任考核的透明度,加大学生日常教育管理力度,使班主任工作细致化、规范化、特制定本考核细则。
一、计分办法:总分100分,每月按四周计,每周一小结,每四周一小评,每学期总评。
二、考核细则:
1、坚持每周学生晚点制度,每周基准分5分,公差计4分,迟到、请假计3分,不到计0分;
2、坚持学生工作例会制度,每周基准分2.5分,公差计2分,迟到、请假计1.5分,不到计0分;
3、坚持每周进入宿舍一次制度,要求有记录、有效果,每周基准分2.5分,公差计2分,不到计0分;
4、坚持宿舍基础文明建设制度,每周基准分5分,以公寓服务中心提供班级考核成绩为依据,95分及以上计5分,90分及以上计3分,85分及以上计1分,85分以下计0分;
5、坚持院系班主任活动到位制度,每周基准分2.5分,公差计2分,迟到、请假计1.5分,不到计0分;
6、坚持系内安排工作落实到位制度,每周基准分2.5分,没有按时按量完成者计0分;
7、坚持“文明守纪,爱校成才”活动建设工作,每周基准分5分,班级学生因违纪受院校通报批评或系警告处分者计0分,受系通报批评者计3分。
三、本细则自颁布之日起执行
四、本细则解释权在学生工作领导小组
关于加强班主任手册管理的有关规定
1、 每两个月检查一次班主任手册,并给予打分,学期末再查一次。
2、 班主任一学期内三次不参加晚点和班主任工作会议,直接为不达标班主任。
3、 一学期内晚点或班主任工作会议三次迟到者取消评优资格。
4、 系安排的工作,没有按时完成三次者,取消评优资格。
5、 学期结束班主任手册全部交回,互相学习,交流。
6、 每学期初,根据班主任手册评选先进、达标、不达标班主任。
二00九年三月